Gipuzkoa ha presentado en la European Social Services Conference (ESSC), ante el principal foro europeo sobre políticas y servicios sociales públicos, la estrategia de transformación que está impulsando para avanzar hacia un modelo de cuidados y políticas sociales más innovador, comunitario y centrado en las personas, en el que la evaluación y la mejora continua se consolidan como herramientas clave para fortalecer el sistema.

La ESSC, organizada por la European Social Network (ESN), ha reunido en La Valeta (Malta) a más de 900 representantes institucionales, profesionales, investigadores y organizaciones sociales de distintos países europeos para compartir experiencias innovadoras y abordar de manera conjunta grandes desafíos sociales como el envejecimiento, la dependencia, la salud mental, la exclusión social o la sostenibilidad de los sistemas públicos de cuidados.

En este contexto, la diputada de Cuidados y Políticas Sociales de la Diputación Foral de Gipuzkoa, Maite Peña, ha presentado la Agenda de Cuidados y Políticas Sociales 20>30, la hoja de ruta con la que el territorio está impulsando durante la próxima década una transición profunda de su modelo de bienestar y cuidados.

Retos de futuro

La diputada Maite Peña ha señalado que Gipuzkoa afronta importantes retos sociales y demográficos que exigen adaptar y transformar el actual modelo de atención: “vivimos más años, las necesidades sociales son cada vez más complejas y diversas, y los modelos tradicionales ya no son suficientes para responder a los desafíos actuales. Por eso estamos avanzando hacia un modelo más personalizado, comunitario, preventivo y centrado en la calidad de vida de las personas”.

Según ha explicado, la transformación impulsada por Gipuzkoa “no consiste únicamente en ampliar recursos o servicios, sino en cambiar la manera en la que entendemos los cuidados, el bienestar y la intervención pública”. En este sentido, ha destacado que el nuevo modelo busca promover la autonomía, la participación y los proyectos de vida de las personas, entendiendo además los cuidados como una responsabilidad compartida entre instituciones, profesionales, entidades sociales, familias y comunidad.

Peña ha subrayado asimismo que la evaluación es y será esencial en este proceso de transformación, como herramienta para aprender, mejorar y fortalecer las políticas públicas y el sistema de cuidados. “Transformar un sistema también exige evaluar, aprender y compartir conocimiento. Solo así podremos construir políticas públicas más eficaces, más humanas y más preparadas para responder a los retos sociales del futuro”.

Cuatro grandes palancas para transformar el sistema

Para impulsar esta transformación, Gipuzkoa ha articulado su estrategia en torno a cuatro grandes palancas que marcarán la evolución del modelo de cuidados y políticas sociales durante la próxima década.

La primera es la gobernanza colaborativa. La Diputación Foral de Gipuzkoa considera que las transformaciones profundas no pueden impulsarse desde una única institución, por lo que trabaja alineando a ayuntamientos, entidades proveedoras, profesionales, universidades, centros de conocimiento y sociedad civil en torno a prioridades compartidas y una visión común de futuro.

La segunda palanca es la experimentación. En este ámbito, el territorio está desarrollando proyectos piloto y ecosistemas locales de innovación que permiten testar nuevas formas de atención, coordinación y apoyo comunitario antes de extenderlas al conjunto del sistema. Una apuesta basada en la convicción de que innovar también significa aprender haciendo.

La tercera palanca es la escalabilidad. Cuando una práctica o proyecto demuestra generar un impacto positivo en la calidad de vida de las personas, Gipuzkoa trabaja para consolidarlo y extenderlo progresivamente en el territorio mediante estándares compartidos, transferencia de conocimiento, financiación y despliegues adaptados a cada realidad.

Y la cuarta palanca —considerada una de las más estratégicas dentro de la transformación del sistema— es la evaluación. Porque transformar un modelo de cuidados también exige identificar qué funciona, qué aspectos deben mejorarse y cómo avanzar hacia políticas públicas más eficaces y centradas en las personas.