Objetivos

Diseñar con los equipos de trabajo locales un sistema de mapeo
Identificar con los equipos de trabajo locales la diversidad de narrativas que existen en la actualidad en Zumarraga
Generar con los equipos de trabajo locales espacios deliberativos
Acompañamiento en dinamización y seguimiento de sesiones co-creación

Diseñar con los equipos de trabajo locales un sistema de mapeo de agentes y acciones vinculados a la iniciativa Tau-Taupadak, y en el ecosistema de cuidados en Zumarraga en general, que permita visualizar posibles interconexiones en tiempo real.

Identificar con los equipos de trabajo locales la diversidad de narrativas que existen en la actualidad en Zumarraga sobre el envejecimiento activo y soledad no deseada en personas mayores. Este proceso nos permitirá diferenciar entre las narrativas públicas, las percepciones implícitas a estos discursos y visibilizar las percepciones ocultas que están condicionando las posibilidades de cambio. La sugerencia de ALC es que los equipos locales realicen la recogida de información diversa y la ordenen en una matriz de integración de la información diseñada por ALC, cuyo análisis realizará

Generar con los equipos de trabajo locales espacios deliberativos para el contraste y la interpretación colectiva de esta información con los principales agentes que operan en este ámbito: farmacias, locales de comercio (carnicería, estanco, frutería, peluquería, panadería, etc.), servicio de dinamización del hogar del Jubilado El Salvador, presidentes de las viviendas de los portales de la zona, etc.

A través de los equipos de trabajo locales, acompañamiento en dinamización y seguimiento de sesiones co-creación y propuestas de acción potenciales en base a las carencias y oportunidades identificadas en el cruce entre narrativas y acciones existentes.

Fases de ejecución

1  / 10/2023 - 06/2024
MAPEO
1. HITO / Primer cruce entre las acciones en curso y los patrones de percepción, de modo que podamos ver dónde están las lagunas y los puntos de apalancamiento en la cartera existente y cocrear nuevas acciones cuando sea necesario.
2. HITO / Segundo cruce entre las acciones en curso y los patrones de percepción, de modo que podamos ver dónde están las lagunas y los puntos de apalancamiento en la cartera existente y cocrear nuevas acciones cuando sea necesario.
3. HITO / Tercer cruce entre las acciones en curso y los patrones de percepción, de modo que podamos ver dónde están las lagunas y los puntos de apalancamiento en la cartera existente y cocrear nuevas acciones cuando sea necesario.
2  / 12/2023 - 06/2024
ESCUCHA
4. HITO / Primera iteración análisis en profundidad sobre narrativas y percepciones con diferentes niveles de profundidad enriquecidos con el tiempo. Actualización de personas / patrones con la evolución de las narrativas para actualizar también la cartera.
5.HITO / Segunda iteración análisis en profundidad sobre narrativas y percepciones con diferentes niveles de profundidad enriquecidos con el tiempo. Actualización de personas / patrones con la evolución de las narrativas para actualizar también la cartera.
6. HITO / Tercera iteración análisis en profundidad sobre narrativas y percepciones con diferentes niveles de profundidad enriquecidos con el tiempo. Actualización de personas / patrones con la evolución de las narrativas para actualizar también la cartera.
3  / 10/2023 - 05/2024
CANALES
7. HITO / Conseguir al menos 15 canales / fuentes de información diferentes sobre cada proceso para enriquecer estas formas innovadoras de recoger datos fiables e identificar soluciones escalables basadas en la comunidad.
4  / 12/2023 - 05/2024
INTERPRETACIÓN COLECTIVA
8. HITO / Primera iteración interpretación colectiva: validación de personas y creación de personas o temas adicionales. Estos diversos patrones serán la base para la cocreación de nuevas intervenciones multinivel que respondan directamente a ellos.
9. HITO / Segunda iteración interpretación colectiva: validación de personas y creación de personas o temas adicionales. Estos diversos patrones serán la base para la cocreación de nuevas intervenciones multinivel que respondan directamente a ellos.
10. HITO / Tercera iteración interpretación colectiva: validación de personas y creación de personas o temas adicionales. Estos diversos patrones serán la base para la cocreación de nuevas intervenciones multinivel que respondan directamente a ellos.
5  / 02/2024 - 07/2024
CO- CREACIÓN
11. HITO / Primera iteración co-creación: sesiones de cocreación y validación con los participantes
12. HITO / Segunda iteración co-creación: sesiones de cocreación y validación con los participantes
13. HITO / Tercera iteración co-creación: sesiones de cocreación y validación con los participantes
6  / 03/2024 - 07/2024
CO-DISEÑO
15. HITO / Seleccionar los prototipos que se van a aprobar y diseñar una ruta de implementación para las pruebas de terreno.
16. HITO / Seleccionar los prototipos que se van a aprobar y diseñar una ruta de implementación para las pruebas de terreno.
17. HITO / Seleccionar los prototipos que se van a aprobar y diseñar una ruta de implementación para las pruebas de terreno.
7  / 07/2024
PROTOTIPADO Y ESCALADO
18. HITO / Seleccionar los prototipos que van a escalar, los que se van a descartar y los que se van a seguir impulsando por las vías alternativas.

Participantes

Grupo Motor
Canales de escucha

Está compuesto por: 

Servicios Sociales del Ayuntamiento de Zumarraga

Página web
 

Diputación Foral de Gipuzkoa

Página web

 

  • Farmacia
  • Anbulatorio
  • Comercio (Sefe)
  • Taberna
  • Presidente de la comunidad
  • Sociedad la amistad
  • Monitora
  • Parroco

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